Visión general de los costes
El coste de creación y mantenimiento de una empresa en Mauricio varía según el tipo de estructura, la complejidad de la actividad y la management company elegida. Esta página presenta un detalle transparente de las distintas partidas de gasto para permitirle establecer un presupuesto previsional realista.
Los costes se dividen en dos categorías:
- Gastos de constitución (únicos): pagados una sola vez en el momento de la creación
- Gastos recurrentes anuales: pagados cada año para mantener la empresa en actividad y en cumplimiento de los requisitos de la FSC y del Registrar
Costes por tipo de estructura
Global Business Company (GBC)
| Partida de gasto | Tipo | Importe (USD) |
|---|---|---|
| Gastos de constitución | Único | 1.500 – 3.000 |
| Gastos de due diligence / KYC | Único | Incluido o 500 – 1.000 |
| Reserva del nombre | Único | 50 – 100 |
| Licencia FSC (Global Business Licence) | Anual | 500 – 1.500 |
| Management company | Anual | 1.500 – 3.500 |
| Directores residentes (2 mínimo) | Anual | Incluido o 500 – 1.500 |
| Secretaría corporativa | Anual | Incluido o 300 – 800 |
| Contabilidad y teneduría de libros | Anual | 1.000 – 2.500 |
| Auditoría anual (auditor autorizado) | Anual | 1.000 – 3.000 |
| Domiciliación (sede social) | Anual | 500 – 1.500 |
| Declaración fiscal (Tax Return) | Anual | Incluido o 300 – 800 |
| Total primer año | 4.500 – 9.000+ | |
| Total años siguientes | 3.000 – 6.000+ |
Authorised Company (AC)
| Partida de gasto | Tipo | Importe (USD) |
|---|---|---|
| Gastos de constitución | Único | 800 – 1.500 |
| Gastos de due diligence / KYC | Único | Incluido o 300 – 600 |
| Reserva del nombre | Único | 50 – 100 |
| Licencia FSC (AC Licence) | Anual | 250 – 500 |
| Agente registrado | Anual | 800 – 1.500 |
| Contabilidad | Anual | 500 – 1.500 |
| Domiciliación | Anual | 300 – 800 |
| Annual Return | Anual | Incluido o 100 – 300 |
| Total primer año | 2.300 – 4.500+ | |
| Total años siguientes | 1.500 – 3.000+ |
Protected Cell Company (PCC)
| Partida de gasto | Tipo | Importe (USD) |
|---|---|---|
| Constitución PCC | Único | 3.000 – 6.000 |
| Creación de célula | Por célula | 1.000 – 2.000 |
| Licencia FSC | Anual | 1.500 – 3.000 |
| Management company | Anual | 3.000 – 5.000 |
| Administración de fondos | Anual | 2.000 – 5.000 |
| Auditoría anual | Anual | 2.000 – 5.000 |
| Custodio | Anual | 1.000 – 3.000 |
| Total primer año | 8.000 – 18.000+ | |
| Total años siguientes | 5.000 – 10.000+ |
Variable Capital Company (VCC)
| Partida de gasto | Tipo | Importe (USD) |
|---|---|---|
| Constitución VCC | Único | 3.000 – 6.000 |
| Licencia FSC (GBL + CIS) | Anual | 1.500 – 3.000 |
| Management company | Anual | 2.000 – 4.000 |
| Fund administrator | Anual | 2.000 – 5.000 |
| Custodio | Anual | 1.000 – 3.000 |
| Auditoría anual | Anual | 2.000 – 5.000 |
| Total primer año | 8.000 – 18.000+ | |
| Total años siguientes | 5.000 – 10.000+ |
Comparación sintética de costes
| Estructura | Constitución (USD) | Anual (USD) | Primer año (USD) |
|---|---|---|---|
| AC | 800 – 1.500 | 1.500 – 3.000 | 2.300 – 4.500 |
| GBC | 1.500 – 3.000 | 3.000 – 6.000 | 4.500 – 9.000 |
| PCC | 3.000 – 6.000 | 5.000 – 10.000 | 8.000 – 18.000 |
| VCC | 3.000 – 6.000 | 5.000 – 10.000 | 8.000 – 18.000 |
Factores de variación de los costes
Complejidad de la estructura
Estructura simple (un accionista, una actividad): rango bajo. Multi-accionistas, multi-niveles o actividades reguladas (fondos, seguros): rango alto con costes adicionales.
Volumen de actividad
Empresa inactiva o poco activa: costes contables mínimos. Empresa activa con numerosas transacciones: contabilidad y auditoría más costosas.
Elección de la management company
Grandes management companies (afiliadas a Big 4): tarifas premium. Tamaño medio: buena relación calidad-precio. Cuidado con las ofertas demasiado bajas que ocultan comisiones adicionales.
Actividades reguladas
Servicios financieros, gestión de fondos, seguros: licencias específicas de la FSC, capital mínimo, compliance officer, auditoría reforzada. Costes adicionales de 2.000 a 10.000+ USD/año.
Plazos de creación
| Estructura | Constitución + Licencia | Cuenta bancaria | Total estimado |
|---|---|---|---|
| AC | 1 – 2 semanas | 2 – 6 semanas | 3 – 6 semanas |
| GBC | 2 – 4 semanas | 2 – 6 semanas | 4 – 8 semanas |
| PCC | 4 – 8 semanas | 2 – 6 semanas | 6 – 12 semanas |
| VCC | 4 – 8 semanas | 2 – 6 semanas | 6 – 12 semanas |
Factores que aceleran el proceso
- Expediente KYC completo y documentos certificados aportados rápidamente (justificantes de domicilio de menos de 3 meses)
- Plan de negocio claro y bien estructurado con proyecciones realistas
- Management company experimentada con buenas relaciones ante la FSC
- Estructura estándar (sin actividad regulada que requiera una licencia específica)
Factores de retraso
- Documentos faltantes, no conformes o no certificados
- Beneficiarios efectivos en jurisdicciones de riesgo (países bajo sanciones o en lista gris)
- Actividad que requiere una aprobación especial de la FSC o una licencia adicional
- Preguntas complementarias de la FSC sobre el plan de negocio o la estructura
Costes ocultos a anticipar
Más allá de los gastos estándar, algunos costes suelen olvidarse en el presupuesto inicial:
- Certificación de documentos: gastos de notario o abogado para certificar los pasaportes y justificantes (50-200 USD por documento)
- Traducciones: si sus documentos están en un idioma distinto del inglés o el francés, se necesitan traducciones juradas (100-500 USD por documento)
- Apostilla: algunos documentos requieren una apostilla de La Haya (50-150 USD por documento)
- Gastos bancarios: depósito inicial (500-5.000 USD), comisiones de mantenimiento de cuenta (20-100 USD/mes), comisiones de transferencia SWIFT (15-50 USD por transferencia)
- Asesoría jurídica: honorarios de abogados para cuestiones específicas o estructuras complejas
- Asesoría fiscal: análisis fiscal en su país de residencia (compatibilidad, obligaciones CFC, declarativas)
- Seguros: responsabilidad civil profesional, seguro de directores y administradores (D&O)
Consejo de presupuesto: prevea un margen del 15-20 % por encima de los rangos indicados para cubrir costes imprevistos (documentos adicionales, plazos de procesamiento, gastos bancarios). Un presupuesto realista evita sorpresas desagradables. Utilice nuestro simulador fiscal para estimar su carga fiscal efectiva en Mauricio.
Optimización del presupuesto
- Elija la estructura correcta desde el principio: una conversión posterior de AC a GBC cuesta más que empezar directamente con una GBC (gastos de conversión + plazo de 4-8 semanas)
- Prepare un expediente KYC completo: las idas y venidas sobre los documentos generan gastos adicionales y retrasos
- Negocie un paquete: numerosas management companies ofrecen paquetes todo incluido (constitución + licencia + domiciliación + administración). Consulte nuestros servicios de externalización para optimizar su presupuesto
- Compare varias management companies: las diferencias de precio pueden ser significativas (30-50 %) para servicios equivalentes
- Anticipe las obligaciones: retrasar la presentación de las cuentas auditadas conlleva penalizaciones de la FSC y del Registrar
Los importes indicados son estimaciones basadas en las prácticas del mercado en 2026 y se proporcionan a título indicativo. Los costes reales pueden variar según la management company, la complejidad de su estructura y la evolución de las tarifas reglamentarias. Solicite un presupuesto personalizado para un cálculo preciso.